César Bochi afirma que a pessoa jurídica é o novo agro, e agora impulsiona seu crescimento pelo Brasil
Desde 2022, César Gioda Bochi é diretor presidente do Banco Cooperativo Sicredi e da Confederação Sicredi, onde atua há 25 anos. Formado em administração de empresas pela UFRGS, tem passagens pela Insead e pela Harvard Business School. O executivo comanda toda a operação da sexta maior instituição financeira do país da sede nacional da Avenida Assis Brasil, e, edifício com ares de multinacional inovadora.
Desde 2022, César Gioda Bochi é diretor presidente do Banco Cooperativo Sicredi e da Confederação Sicredi, onde atua há 25 anos. Formado em administração de empresas pela UFRGS, tem passagens pela Insead e pela Harvard Business School. O executivo comanda toda a operação da sexta maior instituição financeira do país da sede nacional da Avenida Assis Brasil, e, edifício com ares de multinacional inovadora.
Como o Sicredi atuou na enchente e como projeta o pós-enchente?
O Sicredi tem diferentes papéis. As 104 cooperativas fazem a relação com o associado, sentem as dores e atuam de forma rápida. A central coordena o desenvolvimento regional, e o centro administrativo atua na relação com o mercado financeiro nacional e internacional e com o governo, para viabilizar que produtos e serviços cheguem na ponta. A enchente doeu muito, porque é nosso Estado, nascemos aqui há 122 anos. O Sicredi é nacional, mas 30% do nosso negócio está no Rio Grande do Sul, sejam ativos ou agências. A primeira ação foi ajudar os colaboradores. Das 3,5 mil pessoas do centro administrativo de Porto Alegre, 600 tiveram de sair de casa. Ajudamos a recolocar, pagamos hotel ou hospedagem. Antecipamos o salário, pagamos adicionais para ajudar na reconstrução e, durante mais de um mês e meio, liberamos para fazer voluntariado.
